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有接触过APP开发行业的参与者其实都知道，现在市面（miàn）上的（de）APP开发公司分外的（de）多，但是每个开发（fā）团队（duì）的实（shí）力也是良莠不（bú）齐的，而且很多（duō）都是些第三方（fāng）中介公司要么就是（shì）一些大学生组成的开发工（gōng）作室，经验不足（zú），行业开发案例较少，开发团（tuán）队的技术也（yě）是不（bú）达（dá）标的，所以（yǐ）出（chū）现很多项目由于自身不（bú）具备完善的开（kāi）发能力，只能转包给其他APP外包开发公（gōng）司，直接（jiē）导（dǎo）致（zhì）客户的利益（yì）受（shòu）损，延误开发周期，且导致客户错失商机。那么，如何避免自（zì）己的APP开发项目中途被转包呢？郑州APP开发公司告诉你如何防止（zhǐ）。

最直（zhí）接行之有效的方法：合（hé）同上增加“严禁转包”的相关条（tiáo）例（lì）要求，以及出现擅自转包（bāo）情况的赔偿方案。

郑州APP开发编者说说，APP开发中途转包（bāo）危害（hài）有多深（shēn）？

1、延误开发（fā）周（zhōu）期，同样的问题需（xū）要重复沟（gōu）通。首先我们将（jiāng）第一个接包项目的（de）公（gōng）司称为（wéi）A，转包后的（de）接收公司称为（wéi）B，如果你的（de）APP在某些功能上（shàng）做些调整，或者做些细（xì）微的调整，都要先跟A方（fāng）沟通，A方再跟B方沟通、协商，前后的时间成本（běn）绝对不止（zhǐ）止是翻倍而已。来来回（huí）回折腾（téng）的过（guò）程（chéng）中，可能因此（cǐ）错失商机。

2、增加项目失败率。跟A方沟通，假设A方理解了80%的需求，转头和（hé）B方沟（gōu）通，B方对A方（fāng）所阐述的需求80%，这（zhè）也只是建（jiàn）立在我们设想的（de）良好沟通（tōng）对的情况下。如果某个沟通环节（jiē）出现（xiàn）问题，最后做出来的产品是不（bú）是和预期一样，如果产（chǎn）品与公司发展所需的产品有着天壤之别，这个问题谁（shuí）来买（mǎi）单（dān）？谁来负责？也致（zhì）使纠纷的出现，如果APP是公司发展急（jí）需的，行业更替（tì）变（biàn）化又太快，那么（me）错失商机的可能（néng）性太大（dà）。被（bèi）转包的APP开发项目，最后导（dǎo）致项目失败的案例不在少数。